Oulu-lehti
7.1.2007
Pohjois-Pohjanmaalla
uuden lähdön paikka
Pohjois-Pohjanmaalla on mennyt viime vuosina hyvin, alueemme on ollut
menestynein maakunta pääkaupunkiseudun ulkopuolella. Nyt olemme
saumakohdassa: EU:n uusi ohjelmakausi alkaa, uusien maakuntaohjelmien
toimeenpano käynnistyy, kunta- ja palvelurakenneuudistuksessa edetään
harppauksin, merkittäviä liikenneinvestointeja edistetään
ja maakunnan energiastrategian myötä uusiutuvat energiavarat
saavat sysäyksen eteenpäin. Uusi nousu riippuu siitä, löytyykö
meiltä tarpeeksi tekemisen meininkiä ja kykyä kauaskantoisiin
ratkaisuihin.
EU:n
rakennerahastokaudella 2007-2013 on rahaa pohjoiseen saatu mukava lisäpotti.
Kaiken kaikkiaan EU-rahaa on käytettävissä Keski-Pohjanmaan,
Pohjois-Pohjanmaan ja Lapin alueella 380 miljoonaa euroa ohjelmakauden
aikana, mihin päälle tulevat kansalliset vastinrahat ja yksityisen
rahoituksen osuudet. Siten pelkästään Euroopan aluekehitysrahaston
yhteenlaskettu summa on 1 102,6 miljoonaa, mitä voi jo pitää
huimana aluekehityksen työkaluna. Euroopan Sosiaalirahaston varoja
Pohjois-Suomi joutuu hakemaan myös valtakunnallisissa mittelöissä,
sillä noin 60 miljoonaa euroa laskennallisesti Pohjois-Suomelle kuuluvia
rahoja on kansallisen hankehaun kohteena. Tässäkin korostuu
nyt päättyvää kautta laajemmat ja vaikuttavammat hankkeet.
Maakuntaohjelma
on se strategioiden kuninkaallinen, johon on paalutettu Pohjois-Pohjanmaan
kärkihankkeet ja EU-rahojen käyttö. Tähyämme
maakunnaksi, jossa suvaitsevaisuus on voimaa, jossa suorittava työ
– ammattiosaaminen - on arvossaan, jossa elinympäristö
on rikas ja josta tähdätään kansainvälisille
markkinoille. Kestävä kehitys on meille kilpailuvaltti, josta
voimme ammentaa myös uutta taloudellista kasvua. Jo nyt matkailu
(kuten vaikkapa Kalajoen tai Ruka-keskuksen kehitys) ja ympäristöteknologia
antavat lupauksia vinhasta kasvusta. Luonnonvaramme ovat runsaat. Uusia
hankkeita on viriämässä muun muassa kaivosteollisuuteen.
Suvaitsevaisuus
on henkistä kultaa, joka synnyttää uutta luovuutta ja yhteisöllisyyttä.
Maahanmuuttajat tulee toivottaa tervetulleeksi ja kulttuurin monimuotoisuuden
on annettava kukoistaa. Osaamispohjaamme tulee laajentaa kulttuuris-humanistiseen
suuntaan ja uusia toimialoja edistää. Hyviä näyttöjä
on jo saatu sisältö- ja medialiiketoiminta-alalta, jossa hiljattain
säätiöity Pohjoinen elokuva- ja mediakeskus POEM alkaa
vähitellen ottaa aluekehitysvastuuta toimialalla. Voimakasta kasvua
on erityisesti peliyrityksissä, joista osa on jo saavuttanut kansainvälisen
läpimurron.
Oulun
yliopisto ja maakunnan ammattikorkeakoulut ovat kehittämisen moottoreita,
ja niiden opetuksen ja tutkimuksen tasosta on pidettävä huoli.
Pohjois-Pohjanmaan valttikortti on nuorten suuri osuus, ja koulutuksen
kohdistuminen oikeille aloille on nuorten tulevaisuuden kannalta elintärkeää.
Nuorisotyöttömyys on esimerkiksi Oulun kaupungissa suurten kaupunkien
suurin, 17,5% 15-24 –vuotiaista oli 2005 työttömänä.
Nuorten syrjäytymiseen, päihdeongelmiin ja mielenterveysongelmiin
on otettava kerta kaikkiaan nolla-toleranssi, siihen on puututtava heti.
Kovenevaan
globaaliin kilpailuun vastataan tukemalla yrityksiä osallistumaan
tutkimus- ja kehityshankkeisiin (mm. TEKES ja tutkimuksen 7. puiteohjelma)
ja edistämällä yritystemme kansainvälistymistä.
Liiketoiminta- ja markkinointiosaamisen tason nostamiseksi tulee välittömästi
ryhtyä toimiin. Uutta kehitetään esimerkiksi mobiiliteknologiasta,
jossa haluamme pitää asemamme yhtenä keskusalueista. Pohjois-Pohjanmaa
elää pitkälle viennistä, ja jatkossa entistä
suurempi osa tuotteidemme ostajista tulee löytää kotimarkkinoita
edempää. Esimerkiksi hirsitaloteollisuutemme kolkuttelee Kiinan
markkinoille. Barentsin tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet tulee myös
kartoittaa. Maailma katsoo pohjoiseen ja me olemme siinä kynnyksellä.
On laadittava kansallinen Barents-strategia ja selvitettävä
mahdollisuus perustaa Murmanskiin Pohjois-Suomen toimisto.
Saavutettavuus
on meille pitkien välimatkojen vuoksi ydinkysymys. Perustienpidon
rahoitus vaatii edunvalvontaa valtiovaltaan päin, sillä nykyrahoituksella
tiestön kunto rapautuu. Suuret liikennehankkeet ovat esityslistalla:
olemme linjanneet kärkihankkeiksemme Seinäjoki-Oulu –radan
palvelutason parantamisen, pääteiden (mm. vt 4 ja vt 8) kehittämisen
sekä Kuusamon ja Oulun lentoasemien kehittämishankkeet. Jälkimmäinen
tähtää kansainväliseksi kentäksi. Mahdolliset
investoinnit toteuttaa aikanaan valtion liikelaitos Finavia. Voi kysyä
olisiko hankkeelle suotuisammat edellytykset toteutua, mikäli Oulunsalo
olisi osa Oulua. Lentoyhteyksien toisessa päässä kun on
esimerkiksi suurkaupunki Tukholma.
Maakunnan
energiataloudessa olemme vastaavan suuren askeleen äärellä
kuin aikanaan turvetuotantoa rakennettaessa. Maakunnan omat uusiutuvat
energiavarat ovat huomattavat ja suuri kiinnostus kohdistuu bionenergiaan.
Meillä on myös mittava tuulienergiapotentiaali: kaavallinen
valmius on olemassa satojen megawattien offshore –tuulivoimapuistoihin.
Vesivoimaa voidaan lisätä nykyisiä voimalaitoksia tehostamalla
ja esimerkiksi tulvavesiä varastoimalla. Tulemme tavoittelemaan maakunnallista
omavaraisuutta, jossa alueen oma energian tuotanto kattaa lämmön
ja sähkön kulutuksen.
Tytti
Tuppurainen
Kirjoittaja on filosofian maisteri ja Pohjois-Pohjanmaan maakuntavaltuuston
puheenjohtaja (sd.)
|